Pozyskanie finansowania, w tym finansowania ze środków UE
► PM Group, Port Lotniczy Radom / 2009
Przygotowanie części ekonomiczno – finansowej Planu Generalnego nowopowstającego portu lotniczego w Radomiu (według wymagań ICAO) dla potrzeb pozyskania finansowania zewnętrznego, w tym od inwestorów branżowych
► Port Lotniczy Poznań / 2009
Etap I - ocena aspektóe finansowych planu inwestycyjnego przy współudziale podwykonawcy z zakresu doradztwa inżynieryjnego, etap II -budowa modelu finansowego i zestawienie projekcji finansowych, niezbędnych dla potrzeb pozyskania finansowania zewnętrznego w postaci kredytu inwestycyjnego i funduszy Unii Europejskiej
► Port Lotniczy Łódź / 2009
Przygotowanie analizy kosztów i korzyści wraz z modelem kalkulacyjnym dla trzech odrębnych projektów, przygotowanie trzech studiów wykonalności dla ww. projektów, przygotowanie trzech wniosków o dofinansowane ze środków UE w ramach VIII osi priorytetowej ,,Bezpieczeństwo transportu i krajowe sieci transportowe" (działania 8.4 ,,Bezpieczeństwo i Ochrona Transportu Lotniczego”)
► BTech, Uniteam / 2009
Przygotowanie dokumentu Aid Quality Assessment dla kontraktu eksportowego polskich pojazdów pożarniczych do Chin według wymogów umowy międzyrządowej pomiędzy RP i ChRL dotyczącej kredytów eksportowych na ramach tzw. pomocy wiązanej, w celu przedstawienia zgodności przedsięwzięcia z wymogami stawianymi przez OECD dla projektów finansowanych przez pomoc wiązaną
► CSIOZ / 2008-2009
Przygotowanie dokumentacji na zlecenie Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia (CSIOZ) dla siedmiu projektów w ramach Programu Informatyzacji Ochrony Zdrowia w Polsce w związku z ubieganiem się o dofinansowanie ze środków Unii Europejskiej w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka na lata 2007-2013; zakres produktów obejmował między innymi studia wykonalności, wnioski o dofinansowanie oraz wniosek o potwierdzenie pomocy
► Kopex / 2008
Przygotowanie części ekonomicznej i finansowej studium wykonalności oraz dokumentu Aid Quality Assessment dla projektu dostawy maszyn górniczych dla Grupy Kapitałowej Shenhua-Ningxia, w celu wypełnienia uzgodnień między Polską a Republiką Chin odnoszących się do projektów eksportowych na rynek chiński finansowanych na zasadach pomocy wiązanej oraz w celu przedstawienia zgodności przedsięwzięcia z wymogami stawianymi przez OECD dla projektów finansowanych przez pomoc wiązaną. Zakres prac obejmował również wsparcie w procesie tłumaczenia dokumentacji na język angielski oraz formułowanie odpowiedzi i przygotowanie strategii dalszych działań w związku z wątpliwościami co do dopuszczalności projektu do finansowania w ramach pomocy wiązanej, zgłoszonymi przez niektóre kraje OECD. Projekt ostatecznie został uznany za spełniający wymagania OECD.
► Przemysłowy Instytut Automatyki i Pomiarów (PIAP) / 2008
Przygotowanie części studium wykonalności obejmującej analizę kosztów i korzyści dla projektu „Zintegrowany Mobilny System Wspomagający Działania Antyterrorystyczne i Antykryzysowe”, w oparciu o przygotowany model finansowy uwzględniający występowanie szeregu podmiotów - partnerów projektu; W wyniku procesu oceny, projekt został w grudniu 2008 roku zaakceptowany do realizacji, i poprzez zawarcie odpowiedniej umowy z Ministerstwem Nauki i Szkolnictwa Wyższego uzyskał dofinansowanie ze środków Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka na lata 2007-2013 w wysokości 68,6 mln zł.
► Tele-Fonika Kable / 2007
Analiza aspektów finansowych i sformułowanie uwag do propozycji „term sheet” przedstawionej przez konsorcjum banków w związku z rozważaną restrukturyzacją zadłużenia.
► Kopex / 2006-2007
Weryfikacja dokumentacji przedłożonej przez Kopex S.A sporządzonej przez innych doradców spółki; przygotowanie poprawionej części ekonomicznej i finansowej studium wykonalności oraz dokumentu Aid Quality Assessment dla projektu dostawy maszyn górniczych dla Grupy kapitałowej Shenhua-Ningxia, w celu wypełnienia wymogów uzgodnień między Polską a Republiką Chin odnoszących się do projektów eksportowych na rynek chiński finansowanych na zasadach pomocy wiązanej oraz w celu przedstawienia zgodności przedsięwzięcia z wymogami stawianymi przez OECD dla projektów finansowanych przez pomoc wiązaną
► PKN Orlen, Poliolefiny / 2003
Weryfikacja wybranych elementów biznes planu (projekcje finansowe) oraz przygotowanie raportu z uzgodnionych procedur dla spółki joint venture pomiędzy PKN Orlen a podmiotem zagranicznym - Basell, w związku z pozyskaniem finansowania dla nowego rodzaju działalności produkcyjnej w zakresie wytwarzania i przerobu poliolefin
Przygotowanie i aktualizacja projekcji finansowych, w ramach procesu pozyskania finansowania budowy nowego terminala międzynarodowego w porcie lotniczym w Warszawie; skonstruowanie modelu finansowego w obszarze kosztów i pasywów oraz zamodelowanie mechanizmu wydzielenia Agencji Ruchu Lotniczego z projekcji finansowych PPL
Wyceny
► Redan S.A. / 2008
Wyceny podmiotu z branży odzieżowej, zrealizowana metodą rynkową w oparciu o kapitalizację porównywalnych spółek notowanych na giełdach papierów wartościowych w krajach rozwiniętych. Prace realizowane w związku z oczekiwaniem konsorcjum banków finansujących i rozważaną transakcją sprzedaży przedmiotu wyceny
► Tele-Fonika Kable, Ernst&Young / 2008
Przeglądu wyceny dla potrzeb audytu, sporządzonej metodą dochodową, metodą rynkową oraz metodą skorygowanych aktywów netto przez innego doradcę (PricewaterhouseCoopers), której przedmiotem było przedsiębiorstwo klienta oraz jego spółka zależna zajmującą się dystrybucją produktów, w związku z transakcją połączenia obu spółek
► Philips Polska, Ernst&Young / 2008
Niezależny przegląd (jako p/o Independent Partner) wyceny zrealizowanej przez inny dział Ernst & Young dotyczącej szkód poniesionych przez kontrahenta. Wycena została zrealizowana na potrzeby prowadzonego przed sądem arbitrażowym procesu Brabork przeciwko Philips.
► Kronopol / 2007-2008
Wycena wartości roszczeń klienta przeciwko jednemu z odbiorców zagranicznych w oparciu o wartość poniesionych strat i utraconych korzyści, z wykorzystaniem metodologii zdyskontowanych przepływów pieniężnych; raport z wyceny został sporządzony w celu przedłożenia przez klienta w procesie sądowym w Ameryce Północnej.
► Netia / 2007
Wycena spółki Netia S.A. w celu określenia wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży spółki w związku z analizą (testem) występowania przesłanek utraty wartości zgodnie z MSR 36. Wartość godziwa została ustalona metodą rynkową
► Avant Investments / 2007
Wycena kapitałów własnych oraz (w drugim etapie) wybranych aktywów i pasywów spółki Avant Investments metodą skorygowanych aktywów netto w związku z transakcją wniesienia przedsiębiorstwa spółki do innego podmiotu w grupie kapitałowej.
► Bank Pekao, Centralny Dom Maklerski / 2007
Przygotowanie opinii na temat wartości godziwej segmentu bankowości inwestycyjnej i usług maklerskich dla klientów instytucjonalnych (CDM MIB); konsultacje metodologicznych aspektów wyceny, jak i ostateczną prezentację wyników zarządowi Pekao SA; Projekt realizowany w związku z transakcją sprzedaży segmentu działalności innemu podmiotowi finansowemu w grupie kapitałowej.
Przeprowadzenie weryfikacji wyceny sporządzonej metodą dochodową (przygotowanej przez innego doradcę) segmentu działalności generalnego wykonawstwa Spółki Pol Nord SA. Wycenę sporządzono dla potrzeb transakcji nabycia przedmiotu wyceny przez klienta. W wyniku weryfikacji zaproponowano wprowadzenie szeregu istotnych poprawek
► Agencja Mienia Wojskowego (AMW) / 2006
Wycena Satelitarnego Centrum Operacji Regionalnych SA w związku z realizowaną transakcją zakupu akcji od akcjonariusza większościowego spółki
► Orkla Media, Mecom Europe / 2006
Ilustracyjna wycena metodą rynkową kapitałów własnych 27 przedsiębiorstw, będących podmiotami zależnymi w Polsce grupy kapitałowej Orkla. Wycena była przeprowadzona dla potrzeb negocjacji transakcyjnych z PW Rzeczpospolita S.A. Wycena została pozytywnie zweryfikowana przez doradcę drugiej strony transakcji - KPMG
► Trinity Management / 2005
Wycena kapitałów własnych podmiotów zależnych klienta, Pro Futuro SA i dataCOM SA metodą rynkową oraz metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych w związku z planowaną transakcją sprzedażą akcji
► PLL LOT, LOT Leasing / 2005
Wycena spółki LOT Leasing metodą skorygowanych aktywów netto; w zakresie wyceny samolotów skorzystano z usług podwykonawcy branżowego z Wielkiej Brytanii
► PGNiG Przesył, GAZ System / 2005
Wycena majątku przesyłowego PGNiG SA metodą dochodową w związku z planowaną emisją publiczną i wynikającą z tego koniecznością przekazania tych aktywów w leasing do wyodrębnionego podmiotu pełniącego funkcję operatora systemu przesyłowego
► Tele-Fonika Kable / 2004
Analiza wartości kapitałów własnych spółki w celu oceny możliwości trwałej utraty wartości aktywów; wycena sporządzona zarówno metodą dochodową - zdyskontowanych przepływów pieniężnych jak i metodą rynkową – mnożnikową
► Port-Service / 2004
Wycena kapitałów własnych spółki metodą dochodową, w związku z ubieganiem się o ustanowienie zabezpieczenia kredytu bankowego na udziałach w spółce
► Stomil-Olsztyn / 2004
Wycena spółki metodą dochodową w związku z transakcją wykupu przymusowego akcji należących do akcjonariuszy mniejszościowych (tzw. squeeze-out); udzielanie wyjaśnień w zakresie metodologii przedstawicielom akcjonariuszy mniejszościowych
► PKO BP / 2003
Sporządzenie analizy branży pasażerskich przewozów lotniczych na świecie oraz przygotowanie projekcji finansowych i wyceny metodą dochodową PLL LOT S.A. w związku z rozważaną przez PKO BP transakcją zakupu akcji od Skarbu Państwa.
► GE Capital Bank / 2003
Wycena dwóch kredytów udzielonych GE Capital Bank SA przez podmiot dominujący, dla potrzeb wniesienia tych wierzytelności na poczet podwyższenia kapitału w podmiocie zagranicznym, w związku z optymalizacją podatkową struktury grupy kapitałowej.
► OBOP / 2003
Wycena spółki Ośrodek Badania Opinii Publicznej Sp. z o.o. w związku z rozważaną transakcją sprzedaży udziałów pomiędzy udziałowcami
► Domy Towarowe „Centrum” / 2003
Weryfikacja prognoz finansowych spółki i grupy kapitałowej Domy Towarowe „Centrum” SA oraz wycena metodą dochodową w oparciu o te prognozy mniejszościowego pakietu akcji spółki i grupy kapitałowej w związku z wykupem tego pakietu od Skarbu Państwa przez inwestora zagranicznego
► FCh Dwory / 2003
Wycena Firmy Chemicznej Dwory SA; wycena zrealizowana metodą dochodową z wykorzystaniem technik dyskontowania przepływów pieniężnych oraz metodą rynkową
► Centra S.A. / 2002
Wycena podmiotu zależnego - spółki DETA - producenta akumulatorów przemysłowych; wycena została zrealizowana metodą mnożnikową
► Ministerstwo Skarbu Państwa / 2000
Sporządzenie wyceny Energetyki Kaliskiej SA w związku z procesem prywatyzacji grupy ośmiu zakładów energetycznych tzw. Grupy G-8
Doradztwo transakcyjne i restrukturyzacyjne
► Redan / 2008
Analiza sytuacji finansowej i operacyjnej Redan S.A. w oparciu o dostarczoną dokumentację i modele projekcji finansowych, sformułowanie tez dotyczących kierunków restrukturyzacji, przygotowanie propozycji dalszych działań, w tym w szczególności tzw. mapy drogowej w zakresie pozyskania finansowania
► PLL LOT / 2008
Analiza finansowa pięciu rozważanych wariantów postępowania odnośnie spółki zależnej Nowy Przewoźnik Sp. z o.o. (Centralwings) przeprowadzona z wykorzystaniem usług podwykonawcy - Jim Dawson Consulting - specjalistycznej, branżowej firmy z Wielkiej Brytanii; prezentacja wyników analizy Radzie Nadzorczej PLL LOT oraz wskazanie rekomendowanego wariantu postępowania
► Classen-Pol / 2007
Doradztwo przy restrukturyzacji grupy kapitałowej Classen-Pol S.A. z uwzględnieniem optymalizacji aspektów prawnych i podatkowych oraz wsparcie przy przygotowaniu planu opcji menedżerskich w związku z planowaną pierwszą ofertą publiczną
► Zakłady Chemiczne Wizów / 2006
Przygotowanie modelu finansowego ZCh Wizów SA w związku z rozpoczęciem procesu restrukturyzacji spółki oraz prowadzonym postępowaniem układowym z wierzycielami spółki
► Agencja Mienia Wojskowego / 2006
Realizacja usług doradztwa transakcyjnego obejmujących finansowe i podatkowe due diligence (świadczonych podwykonawczo przez inne działy Ernst&Young) oraz wycenę Satelitarnego Centrum Operacji Regionalnych SA oraz wsparcie negocjacyjne dla AMW w związku z realizowaną transakcją sprzedaży akcji pomiędzy akcjonariuszami spółki
► Agencja Mienia Wojskowego / 2006
Weryfikacja projekcji finansowych Satelitarnego Centrum Operacji Regionalnych SA na zlecenie AMW w związku z planowaną transakcją sprzedaży akcji pomiędzy akcjonariuszami spółki
► Skotan / 2006
Weryfikacja projekcji finansowych Skotan S.A. w związku z wydaniem opinii na temat tych projekcji przez audytora na potrzeby planowanego przeprowadzenia nowej emisji akcji na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie
► JR System / 2005
Realizacja pierwszego etapu procesu sprzedaży praw patentowych do rozwiązania JR System. Prace obejmowały przygotowanie informacji charakteryzującej rozwiązanie techniczne z zakresu bezpieczeństwa opracowane przez klienta, rozesłanie tej informacji poprzez globalną sieć E&Y do klientów - firm branży motoryzacyjnej oraz przygotowanie raportu podsumowującego zebrane informacje na temat zainteresowania powyższym rozwiązaniem
► Polskie Linie Lotnicze LOT / 2005
Weryfikacja modelu finansowego i biznes planu służącego analizie dwóch konkurencyjnych ofert dostawy samolotów Boeing 787 oraz Airbus A330/A350 w związku z prowadzoną transakcją zakupu floty samolotów długodystansowych dla spółki PLL LOT SA
► Polskie Sieci Elektronergetyczne / 2004
Przygotowanie skonsolidowanego modelu projekcji finansowych i biznes planów dla grupy kapitałowej PSE w związku z transakcją wydzielenia działalności operatora systemu przesyłowego do nowego podmiotu realizowanej w związku z wymogami prawnymi Unii Europejskiej
► Impel S.A. / 2003
Weryfikacja skonsolidowanych projekcji finansowych Grupy Kapitałowej Impel SA w związku z wydaniem raportu o wystarczalności kapitału obrotowego w procesie pierwszej oferty publicznej
► Maersk / 2002
Przegląd przedinwestycyjny zakładu terminala kontenerowego w Porcie Gdynia w związku z planowaną transakcją nabycia akcji przez Maersk
► Ministerstwo Skarbu Państwa / 2001
Opracowanie procedur udostępniania danych inwestorom (data room) w procesie prywatyzacji ośmiu zakładów energetycznych tzw. Grupy G-8
► Ministerstwo Skarbu Państwa / 2001
Sporządzenie analizy ekonomiczno-finansowej, projekcji finansowych, wyceny oraz memorandum informacyjnego Energetyki Kaliskiej SA w związku z procesem prywatyzacji grupy ośmiu zakładów energetycznych tzw. Grupy G-8
► Polski Koncern Naftowy Orlen / 1999
Koordynacja procesu powstawania oraz weryfikacja projekcji finansowych CPN SA w związku z wydaniem raportu przez Arthur Andersen o wystarczalności kapitału obrotowego w procesie prywatyzacji i pierwszej oferty publicznej PKN Orlen SA
Pozostałe doradztwo finansowe i inwestycyjne
► PZU Życie / 2009
Analiza finansowa obejmująca modelowanie pięciu scenariuszy inwestycyjnych oraz ich wycenę z wykorzystaniem technik dyskontowania przepływów pieniężnych w związku z analizą opłacalności wariantów decyzyjnych odnośnie relokacji Ośrodka Przetwarzania Danych dla PZU Życie S.A.; Projekt realizowany we współpracy z Grupą Doradztwa Informatycznego Ernst&Young.
► PKO BP, Bankowe Towarzystwo Kapitałowe / 2009
Przygotowanie modelu finansowego i biznesowego dla potrzeb oceny opłacalności uruchomienia nowego segmentu biznesu (faktoring należności); Projekt realizowany we współpracy z Grupą Rynków Finansowych Ernst&Young
► Trakcja Polska / 2007
Pogłębiona analiza możliwości i potencjału rozwoju dwóch sektorów w Polsce: budownictwa drogowego i ochrony środowiska; zakres prac obejmował szczegółową analizę przewidywanych całkowitych nakładów finansowych na każdą z tych branż jak również przeprowadzenie szeregu wywiadów z ekspertami branżowymi; wyniki prac przekazano w postaci obszernej prezentacji, która wsparła podjęcie odpowiednich decyzji strategicznych
► Stalexport / 2007
Analiza na zlecenie Rady Nadzorczej Stalexport S.A. odnośnie przepływów finansowych spółki eksploatującej autostradę A-4 dla hipotetycznych scenariuszy braku inwestora i braku dodatkowej emisji akcji w związku z badaniem prawidłowości działań zarządu spółki
► Ministerstwo Rozwoju Regionalnego / 2007
Weryfikacja projektów kluczowych, realizowanych w perspektywie finansowej NSRO 2007-2013 w celu oceny stopnia przygotowania indywidualnych projektów kluczowych dla Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko, Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka, Programu Operacyjnego Rozwój Polski Wschodniej oraz sformułowanie wniosków dotyczących stanu przygotowania projektów do realizacji, ewentualnych przyczyn istniejącego stanu rzeczy oraz zaleceń odnośnie możliwości poprawy sytuacji.
► Wojskowe Zakłady Mechaniczne, Patria / 2004-2005
Przygotowanie biznes planu dla Wojskowych Zakładów Mechanicznych w Siemianowicach Śląskich w związku z potrzebą uzyskania finansowania obrotowego na realizację kontraktu dostawy transporterów opancerzonych „Rosomak” dla Ministerstwa Obrony Narodowej o wartości blisko 5 mld złotych. Zakres prac obejmował także sporządzenie szczegółowego modelu finansowego przedsiębiorstwa z uwzględnieniem modelowania logistycznego procesu produkcji transporterów oraz prezentację biznes planu w organach założycielskich spółki jak również przed szeregiem instytucji finansowych zainteresowanych udzieleniem finansowania spółce
► Tele-Fonika Kable / 2003, 2004
Przegląd jednostkowych projekcji finansowych oraz przygotowanie skonsolidowanego modelu projekcji finansowych grupy kapitałowej Tele-Fonika
► Skarb Państwa, BHW, BPH-PBK, Bank Millenium, ING Bank Śląski, Kredyt Bank, Pekao, The Export-Import Bank of Korea, Daewoo Motor Company / 2003
Analiza biznes planu i projekcji finansowych przygotowanych przez MG Rover pod kątem rozważanej inwestycji w Daewoo FSO na Żeraniu; Projekt zrealizowany na zlecenie dziewięciu instytucji, w tym szeregu banków kredytujących w związku z oceną wiarygodności potencjalnego inwestora dla FSO. W wyniku realizacji projektu kandydatura MG Rover została oceniona negatywnie.
► PHZ Bumar / 2003
Usługi doradcze w procesie realizowanym przez Kancelarię Prezesa Rady Ministrów dotyczącym wyboru dostawcy samolotów dla najważniejszych urzędników państwowych spośród następujących oferentów: Bombardier Inc. (oferujący samolot Challenger 604), Dassault Aviation (oferujący samolot Falcon 900 EX) oraz Gulfstream Aerospace (oferujący samolot G-IV SP). Prace doradcze obejmujące ocenę finansową spółek wykonano w odniesieniu do wybranych oferentów.
► Polska Telefonia Cyfrowa / 2002
Przegląd projekcji finansowych PTC. - operatora sieci telefonii komórkowej ERA GSM zakończony wydaniem raportu z uzgodnionych procedur w związku z wymaganiami konsorcjum banków finansujących
► Telekomunikacja Polska / 2001 - 2002
Analiza i przegląd business case systemu UMS (Unified Messaging System) dla Telekomunikacji Polskiej S.A., konieczne w procesie wyboru najlepszego dostawcy usługi
► Telekomunikacja Polska / 2001
Przygotowanie skonsolidowanych projekcji finansowych według międzynarodowych standardów rachunkowości (IAS) dla Telekomunikacji Polskiej S.A., niezbędnych w procesie uzyskania wyższego ratingu finansowego
► Telekomunikacja Polska / 2000
Analiza i przegląd biznes planu projektu telefonii komórkowej trzeciej generacji (UMTS) dla Telekomunikacji Polskiej S.A. w związku z rozważaną inwestycją.
► Telekomunikacja Polska / 2000
Analiza i przegląd business case dotyczącego leasingu komputerów mających zapewnić klientom indywidualnym dostęp do sieci internetowej na zlecenie Telekomunikacji Polskiej S.A.
Audyt i doradztwo gospodarcze
► Zasada / 1998
Usługi doradcze w procesie przygotowania skonsolidowanego sprawozdania finansowego dla grupy kapitałowej Zasada
► ID Marketing / 1998
Przegląd finansowy i operacyjny w firmie zajmującej się marketingiem bezpośrednim, poprzedzający transakcję zakupu tej firmy przez inwestora zagranicznego
► II NFI / 1998
Przegląd operacyjny trzech spółek z portfela II NFI dla celów weryfikacji skonsolidowanego sprawozdania finansowego dotyczący: Pamotex S.A., Metalurgia S.A., Pomet S.A.
► Zasada / 1997 - 1998
Przegląd operacyjny spółek grupy kapitałowej Zasada dla celów weryfikacji skonsolidowanego sprawozdania finansowego: ZS Jelcz SA, ZS Star SA, Autosan SA, Głowno Centrum sp. z o.o.
► Zasada / 1996, 1997, 1998
Badanie rocznych i półrocznych sprawozdań finansowych, jednostkowych i skonsolidowanych; przegląd kwartalnych sprawozdań finansowych,
► ZWCh Stilon / 1998
Badanie rocznych sprawozdań finansowych.
► Citroen Polska / 1997,1998
Badanie rocznych sprawozdań finansowych.
► Peugeot Polska / 1997,1998
Badanie rocznych sprawozdań finansowych.
► Logpol / 1997
Badanie rocznych sprawozdań finansowych.
► TU-POL Tuchenhagen / 1997
Przegląd pakietu konsolidacyjnego dla potrzeb sprawozdawczości zagranicznej w ramach grupy kapitałowej
► Zasada / 1997
Przygotowanie części finansowej prospektu sprzedaży emisji obligacji zamiennych Zasada SA inwestorom finansowym. Zakres prac obejmował również doradztwo w zakresie ujęcia rachunkowego kosztów emisji (1997).
► HDS, Ruch / 1996
Przegląd operacyjny i finansowy oddziału Ruch S.A. w Poznaniu, w związku z planowaną transakcją nabycia udziałów w spółce przez inwestora zagranicznego, Hachette Distribution Services.
► Polska Telefonia Cyfrowa / 1996
Usługi doradztwa operacyjnego - określenie obiegu i wzorów dokumentów oraz przygotowanie procedur w obszarach kontroli wewnętrznej, zarządzania płynnością, obsługi reklamacyjnej i napraw gwarancyjnych dla Polskiej Telefonii Cyfrowej Sp. z o.o. – operatora sieci telefonii komórkowej - Era GSM
► Zasada / 1996
Przygotowanie prognozy przepływów środków pieniężnych oraz prognozy finansowej grupy kapitałowej Zasada, notowanej na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych
► Saur Neptun Gdańsk / 1995
Przegląd operacyjny i doradztwo dla spółki zajmującej się dostarczaniem wody i odbiorem ścieków
